Projektrealisierung

 

Mitdenken. Vordenken. Umdenken

Wir realisieren Ihre unternehmerischen Ziele effizient und effektiv mit unserem breiten Leistungsportfolio und unserem vielseitigen Projektmanagement-Know-How.

Unsere fundiert ausgebildeten Projektmanager*innen sind nicht nur versiert in diversen Projektmanagementmethoden, sondern bringen langjährige Praxiserfahrung im IT & Digitalen Sektor, Automotive, E-Commerce, Retail, Finance uvm. mit sich.

Ob Start-up, KMU oder Konzern: Als Wegbereiter und Unterstützer stehen wir für Sie auf Augenhöhe bereit – vor Ort oder rein digital. Denn unsere Kompetenzen haben keine räumlichen Beschränkungen.

 

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Portfoliomanagement

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Programm-Management

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Projektmanagement

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Komplexes PMO

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 PM ON DEMAND SHOP

Mit unserem PM ON DEMAND Shop betreiben wir Deutschlands ersten Projektmanagement-Onlineshop in Form eines innovativen, digitalen Baukastens für Projektverantwortliche und revolutionieren damit die Beschaffung im Projektmanagement. In unserem Shop können Sie mit wenigen Klicks passgenaue Projektmanagementlösungen shoppen. Zur Pressemitteilung

PMonDemand Shop

 

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  DEVOPS UNTERNEHMENSKULTUR

DevOps Unternehmenskultur

Hintergrund

Die Digitalisierung hat sowohl die Ausrichtung der Geschäftsmodelle als auch die Prozesslandschaften der Unternehmen massiv verändert. Die rapide fortschreitende Technisierung der Arbeitswelt zwingt Unternehmen dazu, ihre Kultur, Prozesse und Strukturen zu überdenken und ggf. anzupassen.

„DevOps-Unternehmen verändern den Markt durch höhere Innovationsraten“

Die auf der Kundenseite entstandene „App-Mentalität“ und „App-Erwartung“ geht einher mit einem gesteigerten Wunsch nach Ergebnissen anstatt Produkten. Kunden wollen nicht mehr nur zufriedengestellt, sie wollen begeistert werden. Um diesen Ansprüchen gerecht zu werden und gegen agile Start-up-Konkurrenz bestehen zu können, ist eine effiziente und aufeinander abgestimmte Zusammenarbeit von „Business“, „Development“ und „Operations“ notwendig.

Leistung

  • Eintauchen und Vertiefung in die DevOps-Welt
  • Methodenvergleich (klassisch vs. agil)
  • Vermitteln der DevOps-Prinzipien und der Unternehmenskultur
  • Analyse der bestehenden Unternehmenskultur
  • Entwicklung von Möglichkeiten zur Transformation in eine agile Organisation
  • Gruppenübungen Agilität/Lean/DevOps

 Nutzen

  • Erkenntnisse über die nachhaltige Einführung einer DevOps-Unternehmenskultur im eigenen Unternehmen
  • Tiefergehendes Verständnis der DevOps-Agilität
  • Förderung eines Denk- und Verhaltenswechsels innerhalb etablierter Teams
  • Denkanstöße zur Überarbeitung und Erneuerung der Unternehmenskultur
  • Erste Ansätze zur agilen Transformation

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FORTSCHRITT GmbH 

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