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ENTWICKLUNG VON GESCHÄFTSMODELLEN

Die Geschäftsmodelle bilden die Grundlage für die Art der Kundenbeziehung, die operative Ausrichtung der Prozesse und der Organisationsstrukturen. Ebenso müssen sie regelmäßig überprüft und auf Markt- und Kundenwünsche angepasst werden.

Analysen zu Markt, Branche, Kunden, Wettbewerb und den bestehenden Strukturen sind der erste Schritt zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Die Adaption auf die Marktbedürfnisse und Unternehmensparameter ist der zweite Schritt für ein zukunftssicheres Unternehmen mit funktionierendem Absatzsystem.

Ergänzend zur äußeren Perspektive analysiert #FORTSCHRITT auch das Unternehmen von innen. Durch das Begleiten der Kunden in ihren täglichen Betriebsabläufen, von Buchhaltung bis Produktionsnachtschicht, wird die Architektur der Wertschöpfung, die zu einem Geschäftsmodell gehört, validiert und hinterfragt.

Aus den beiden Perspektiven erarbeitet das #FORTSCHRITT Team gemeinsam mit dem Kunden ein auf der Unternehmensstrategie und den Analyseergebnissen basierendes, maßgeschneidertes Geschäftsmodell. Dieses ist zukunftsfähig und kann nachhaltig in die Kundenorganisation eingeführt werden.

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Geschäftsmodelle

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UMSETZUNG

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METHODIK

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Projektrealisierung

 

Mitdenken. Vordenken. Umdenken.

Wir realisieren Ihre unternehmerischen Ziele effizient und effektiv mit unserem breiten Leistungsportfolio und unserem vielseitigen Projektmanagement-Know-How.

Unsere fundiert ausgebildeten Projektmanager*innen sind nicht nur versiert in diversen Projektmanagementmethoden, sondern bringen langjährige Praxiserfahrung im IT & Digitalen Sektor, Automotive, E-Commerce, Retail, Finance uvm. mit sich.

Ob Start-Up, KMU oder Konzern: als Wegbereiter und Unterstützer stehen wir für Sie auf Augenhöhe bereit - vor Ort oder rein digital. Denn unsere Kompetenzen haben keine räumlichen Beschränkungen.

 

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Portfoliomanagement

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Programm-Management

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Projektmanagement

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Komplexes PMO

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PM On Demand

Professionell und ergebnisorientiert
Unsere flexible und gleichzeitig kontrollierte Projektorganisation ermöglicht Ihnen zusätzliche Kompetenzträger in Ihrem Projekt, sowie einen umfassenden Zugriff auf unterstützende strategische und operative Leistungen.

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PM On Demand - schnell und unkompliziert nutzbar -

Ausschnitt der Leistungen:

| Projektorganisation

| Coaching

| Incident Management

| Transitionsmanagement

Ausschnitt der Leistungen:

| Dokumentenmanagement

| Prozessmanagement

| Einhaltung von Standards

| Qualitätskontrolle

Ausschnitt der Leistungen:

| Portfolio-Steuerung

| Forecast/Tracking/Burnrate

| Reporting

| Earned-Value Analysen

Ausschnitt der Leistungen:

| Operatives & strategisches Projektmanagement

| Risikomanagement

| Stakeholdermanagement

Ausschnitt der Leistungen:

| „Special Forces“

| „Peak“ Unterstützung

| Task Force Management

| Urlaubsvertretung

FORTSCHRITT GmbH 

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Gitschiner Straße 92
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