Nachhaltigkeit ist heutzutage genauso relevant wie die Strategie eines Unternehmens. Die Kombination aus Nachhaltigkeit und Strategie schafft langfristige Werte, die ökologisch, sozial und wirtschaftlich sinnstiftend sind.
Nachhaltigkeit ist eine Chance für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens und mehr als eine administrative Aufgabe. In Verbindung mit unserer Expertise in der Organisationsentwicklung schaffen wir Synergien aus den Anforderungen der Nachhaltigkeit und Ihren unternehmerischen Zielen: Wir verbinden Regulatorik mit effizienten und produktiven Geschäfts- und Organisationsmodellen.
UNSER LEISTUNGSPORTFOLIO IM BEREICH NACHHALTIGKEIT & STRATEGIE
Wir unterstützen Sie in der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie, die Ihr Unternehmen für die Herausforderungen der regulatorischen, sozialen und wirtschaftlichen Veränderungen zukunftsfähig aufstellt. Bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie können wir mit unserer Nachhaltigkeitsexpertise und unserer Erfahrung im Projektmanagement begleiten.
- Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie für die gesamte Organisation unter Berücksichtigung Ihrer Ziele und Maßnahmen zum Klimaschutz
- Entwicklung eines nachhaltigen Geschäftsmodells
- Unterstützung bei der Definition, Ausarbeitung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsinitiativen und -Projekten
- Erstellung einer Kommunikationsstrategie sowie Umsetzung der Kommunikationsmaßnahmen zu Nachhaltigkeitsthemen
Wir unterstützen Sie bei der Erfüllung der regulatorischen Anforderungen - von der EU-Taxonomie / CSRD bis zum Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG). Vor allem bei der Verankerung effizienter Prozesse bei der Datenerhebung, der eventuellen Einführung relevanter Softwarelösungen und der Anpassung Ihrer Strukturen und Prozesse stehen wir Ihnen mit unserer Expertise zur Seite.
- Durchführung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse (DWA) nach CSRD
- Unterstützung bei der Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts (inkl. CO2-Bilanzierung)
- Dokumentation von Zielen und Maßnahmen zum Klimaschutz
- Begleitung der Auswahl und Einführung einer relevanten Software (für DWA, Nachhaltigkeitsberichterstattung, CO2-Bilanzierung, etc.)
- Unterstützung bei der Anpassung von Prozessen, Strukturen und bei der Organisationsentwicklung im Rahmen der Nachhaltigkeitstransformation
Nachhaltigkeit muss gelebt werden. Wir arbeiten stets eng mit unserem Team der Organisationsentwicklung zusammen zur Etablierung einer nachhaltige Unternehmenskultur. Diese fördert die Wettbewerbsfähigkeit und Attraktivität Ihres Unternehmens z.B. für Finanzierung, Employer Branding, Recruiting, Vertrieb und bei weiteren Aspekten.
- Etablierung von Strukturen, Prozessen und Anreizsystemen im Einklang mit den Nachhaltigkeitszielen Ihres Unternehmens
- Durchführung von Trainings und Workshops zur Sensibilisierung und Motivation Ihrer Mitarbeiter für das Thema Nachhaltigkeit
- Aktivierung und Involvement der Mitarbeiter in die Erarbeitung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsinitiativen
- Implementierung von Strategien und Aktionen zur Steigerung des Mitarbeiterengagements durch innovative Methoden wie Challenges oder GamificationEtablierung von Fokusgruppen für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Führungskräftecoaching zur Unterstützung der Vorbildfunktion von Führungskräften
- Führungskräftetraining zur Erfolgsmessung von Nachhaltigkeitsprojekten und Mitarbeiterengagements
Unsere Leistungsbereiche Nachhaltigkeit und Strategie und Organisationsentwicklung sind eng miteinander verflochten. Wir begleiten Sie nicht nur bei der Ausrichtung und den entscheidenden Schritten in eine nachhaltige Zukunft, sondern stellen durch die Organisationsentwicklung sicher, dass die internen Strukturen, Prozesse und Kulturen Ihres Unternehmens optimal darauf abgestimmt sind. Durch diese Integration wird gewährleistet, dass die strategischen Ziele nicht nur formuliert, sondern auch effektiv umgesetzt werden können. Dies führt zu erhöhter Agilität, verbesserter Anpassungsfähigkeit und gesteigerter Wettbewerbsfähigkeit, da Ihr Unternehmen sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene kontinuierlich optimiert wird.
Wir helfen Ihnen bei den entscheidenden Schritten in eine nachhaltige Zukunft. Gemeinsam mit unseren Partnern begleiten wir Sie entlang des gesamten Prozesses der nachhaltigen Transformation – von der Erfüllung der regulatorischen Anforderungen bis hin zum Pionierstatus in Ihrer Branche.
EINBLICKE IN DIE PRAXIS:
Die #FORTSCHRITT Matrix
Eine sich schnell verändernde Unternehmenswelt zwingt Unternehmen, sich immer stärker an äußerliche Gegebenheiten anzupassen. Ein Erfolgsfaktor, um das eigene Geschäftsmodell zu sichern und weiterzuentwickeln, ist Innovation. Nur Unternehmen, die heutzutage strukturiert und effizient wettbewerbsfähige und kundenzentrierte Produkte und Dienstleistungen entwickeln, werden letztendlich ihr Werteversprechen halten und einen Wettbewerbsvorteil erreichen können. Um Unternehmen bei der Einschätzung ihrer Innovationsfähigkeit zu unterstützen, haben wir die #FORTSCHRITT MATRIX entwickelt.
Wichtige Basisfaktoren von Innovation sind die vorherrschende Dynamik und Struktur innerhalb eines Unternehmens. Wenn beide Faktoren sich optimal ergänzen, besitzt ein Unternehmen die Fähigkeit, Innovationen erfolgreich auf den Markt zur bringen und gleichzeitig schnell auf Änderungen reagieren zu können.
Die #FORTSCHRITT MATRIX analysiert durch unterschiedliche Fragen die Struktur und die Dynamik innerhalb eines Unternehmens und ordnet es einem der vier Quadranten zu. Je nach Einordnung können nun Maßnahmen und Handlungsempfehlungen abgeleitet werden, um sich zukünftig in Richtung des Optimums von Dynamik und Struktur zu entwickeln.
Gerne können Sie uns ansprechen, damit wir die Auswertung gemeinsam mit Ihnen analysieren und auf dieser Basis konkrete Handlungsempfehlungen erarbeiten.
