Die Aufgabe
Neben wachsenden und extremen Branchenherausforderungen ist im Unternehmen der Arbeitskräftemangel stark bemerkbar. Um das geplante Wachstum der Gewobag mit neuen Mitarbeitenden zu unterstützen und eine effiziente Einarbeitung als Bindungsinstrument und bilanzwirksame Personalmaßnahme zur Maximierung der Produktivität zu gewährleisten, plant die Gewobag eine Transformation und Optimierung des Onboarding-Prozesses.
Unsere Lösung
Im Zuge dieser Transformation wurde ein unternehmensweiter Onboarding-Standard-Prozess individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens, als auch die Stärken explizit herausstellend, integriert. Als Teil dessen wurden ein neuer Onboarding-Tag konzeptionert, Messverfahren gesammelt, die Führungskräfte der Gewobag für die Bedeutung des Onboarding-Prozesses sensibilisiert und Maßnahmen zur kulturellen Integration impliziert.
Unsere Kunden
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