Gemeinsam sichern wir die Zukunft Ihres Unternehmens.
Ihr Partner für Transformation, Restrukturierung und Sanierung
Wir begleiten mittelständische Unternehmen in Phasen strategischer Neuausrichtung, operativer Restrukturierung und kritischer Sanierung mit analytischer Tiefe und operativer Verantwortung. In kritischen Phasen ist schnelle Handlungsfähigkeit entscheidend. #FORTSCHRITT bietet Ihnen klare Strategien und operative Umsetzung, um Liquidität zu sichern, Haftungsrisiken zu minimieren und einen positiven Turnaround zu ermöglichen.
Unsere Kernleistung:
Ihr Weg aus der Krise
Wir unterstützen Sie hinsichtlich finanzieller, rechtlicher und operativer Restrukturierung Ihres Unternehmens.
Warum #FORTSCHRITT?
Wir sind spezialisiert auf die nachhaltige Stabilisierung anspruchsvoller Unternehmenssituationen und komplexer Transformationen. Anders als viele Beratungen enden wir nicht bei Analyse und Konzept: Wir begleiten strategische, operative und finanzielle Entscheidungen bis in die Umsetzung und stellen sicher, dass Maßnahmen tatsächlich wirken.
65+ Jahre kumulierte Erfahrung
Erfahrung aus kritischen Unternehmenssituationen im Mittelstand.
>20 begleitete Projekte in komplexen Unternehmensphasen
Von Stabilisierung bis nachhaltiger Neuausrichtung.
100 % Umsetzungsfokus
Strategie endet bei uns nicht im Papier, sondern in messbarer Wirkung.
Die sechs Phasen einer Unternehmenskrise: Timing ist entscheidend
Wir unterstützen Unternehmen in folgenden Situationen:
Die Zahlen sind da, aber die Klarheit fehlt.
Unser Lotse schafft Transparenz, unser Finanzarchitekt sichert die Stabilität.
Entscheidungen werden immer komplexer und niemand fühlt sich wirklich zuständig.
Unser Problemlöser übernimmt Verantwortung und bringt Struktur in kritische Phasen.
Banken stellen kritischere Fragen und Liquidität wird zur Daueraufgabe.
Wir schaffen Verlässlichkeit durch klare Steuerung und belastbare Finanzlogik.
Prozesse sind historisch gewachsen und bremsen die Organisation.
Unser Wertschöpfer verschlankt Abläufe und etabliert moderne, nutzerorientierte Systeme.
Es braucht eine strategische Neuausrichtung oder einen Eigentümerwechsel.
Unser Wegbereiter strukturiert Transaktionen und sichert Werte im Übergang.
Kommunikation im Unternehmen ist angespannt oder unsicher.
Unser Taktgeber sorgt für Klarheit, Orientierung und Vertrauen.
Digitalisierung ist geplant – aber ohne klaren wirtschaftlichen Nutzen.
Unser KI-Stratege setzt Technologie gezielt ein – mit Fokus auf Mehrwert und Wirkung.
In welchen Situationen wir nicht der richtige Ansprechpartner sind:
Sie suchen rein anwaltliche Insolvenzberatung oder rechtliche Vertretung.
Sie wünschen eine rein theoretische Strategie oder ein Präsentationskonzept ohne operative Umsetzung.
Sie erwarten schnelle kosmetische Lösungen ohne strukturelle Veränderungen.
Sie suchen klassische Managementberatung ohne Restrukturierungsfokus.
In der Krise trennt sich Strategie von Realität. Entscheidend ist nicht das Konzept, sondern die Fähigkeit, unter Druck die richtigen Schritte konsequent umzusetzen.
Kjell-Mogen König
Geschäftsführer der FORTSCHRITT GmbH
Dr. Alexander Beck
Head of Cyber Security Operations Volkswagen Financial Services AG
„Wir wissen besonders die große Expertise im Programm- und Projektmanagement und die überdurchschnittliche Leistungsbereitschaft sehr zu schätzen.“
Jan M. Heckmann
Leiter Abteilung IAA Verband der Automobilindustrie e.V.
„Ich kann #FORTSCHRITT für die verschiedensten Fragestellungen als kompetenten Partner sehr empfehlen, insbesondere bei der Aufgaben-, Ressourcen- und Zielableitung.“
Heiko Kahl
Geschäftsführer Digitalagentur Thüringen GmbH
„Wir kennen #FORTSCHRITT bereits seit Jahren und durften immer wieder echte Innovations- und Leistungsfähigkeit erleben.“
Unsere #HINTERHOF TALKS in Berlin!
Im Rahmen der HINTERHOF TALKS bringen wir Menschen aus Politik, Wirtschaft & Wissenschaft unter den Chatham House Rules zu einem fundierten Wissens- & Erfahrungsaustausch zusammen.
Damit erweitern wir Netzwerke und diskutieren Gedanken, Bedürfnisse und Lösungen zu aktuellen Themen aus dem Erfahrungshorizont sowie dem Wirkungsfeld der Teilnehmer.
Alle Details unter www.hinterhoftalk.com
DAS EXKLUSIVE GESPRÄCHSFORMAT
Häufig gestellte Fragen
Was unterscheidet Sie von anderen Beratungsunternehmen?
Wir erstellen nicht nur Strategiepapiere, sondern setzen Lösungen operativ um. Unsere Erfahrung in kritischen Unternehmenssituationen, der klare Blick auf Haftungsrisiken und ein transparentes, faires Vergütungsmodell unterscheiden uns deutlich vom klassischen Beratungsansatz.
Wann sollte ich die FORTSCHRITT GmbH kontaktieren?
Sobald erste Anzeichen einer wirtschaftlichen Schieflage sichtbar werden – sinkende Margen, Liquiditätsdruck oder operative Instabilität. Frühes Handeln erweitert Ihre Handlungsoptionen, reduziert persönliche Haftungsrisiken und erhöht die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Stabilisierung.
Wie lange dauert ein Restrukturierungsprozess?
Die Dauer hängt stark von Ausgangslage, Komplexität und Entscheidungsfähigkeit ab. Nach einer strukturierten Erstanalyse geben wir eine realistische Einschätzung zu Zeitrahmen, Prioritäten und Umsetzungsphasen – von kurzfristiger Stabilisierung bis zur nachhaltigen Neuausrichtung.
Welche Kosten kommen auf uns zu?
Wir legen Wert auf transparente und faire Vergütungsmodelle. Nach einem ersten Austausch erstellen wir ein individuelles Angebot, das Umfang, Zielsetzung und Komplexität berücksichtigt – klar strukturiert, nachvollziehbar und ohne intransparente Zusatzkosten.
Wie kann #FORTSCHRITT helfen, ohne meine Branche im Detail zu kennen?
Viele Krisenmuster sind branchenübergreifend vergleichbar. Wir analysieren Strukturen, Zahlen, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten systematisch. Auf dieser Basis identifizieren wir zentrale Wirkungshebel und entwickeln priorisierte Maßnahmen mit klaren Zuständigkeiten und messbaren Zielen.
Wie schnell sehen wir erste Ergebnisse?
In kritischen Phasen zählt Geschwindigkeit. Erste Klarheit über Risiken und Prioritäten entsteht meist innerhalb weniger Wochen. Operative Stabilisierung und sichtbare Fortschritte hängen von Entscheidungsdynamik und Umsetzungsdisziplin im Unternehmen ab.
Arbeiten Sie nur strategisch oder auch operativ?
Wir begleiten nicht nur konzeptionell, sondern übernehmen Verantwortung in der Umsetzung. Dazu gehören Programmsteuerung, Maßnahmencontrolling, Reporting-Strukturen und die aktive Begleitung von Führungskräften bis zur messbaren Wirkung.
Ist eine Restrukturierung automatisch mit Personalabbau verbunden?
Nein. Ziel ist strukturelle Stabilität, nicht pauschale Kostensenkung. Maßnahmen können Prozesse, Kostenarchitektur, Finanzierung, Governance oder Marktposition betreffen. Personalmaßnahmen sind nur dann Thema, wenn sie sachlich notwendig und wirtschaftlich begründet sind.
Unsere Kooperationspartner und Mitgliedschaften
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